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punkt_blau.gif Jugendhilfe
punkt.gif Wo liegen die Schwerpunkte im Prüfgebiet Jugend?
punkt_blau.gif Wie gehen wir im Rahmen der Prüfung vor?  

Genau wie die übrigen Sozialleistungen nehmen auch die Ausgaben für die Jugendhilfe und die Tagesbetreuung nach dem SGB VIII bzw. dem GTK einen immer größeren Raum innerhalb des kommunalen Haushalts ein, da Finanzmittel in erheblichem Umfang gebunden werden. Aus diesem Grunde hat die Prüfung im Bereich der Erzieherischen Hilfen und der Tagesbetreuung für Kinder, da es gilt, die Jugendhilfe möglichst wirtschaftlich und bürgernah zu gestalten, einen großen Stellenwert.

Kernpunkte unserer Betrachtung sind die Organisationen der Jugendhilfe und der Tagesbetreuung mit ihren Einrichtungen und Aufgaben insbesondere mit Blick auf deren Steuerung.

Auch in der Jugendhilfe wird sich die zukünftige Aufgabenerledigung zunehmend an Produkten und Kennzahlen orientieren (Stichwort: NKF).

(Betriebs-) wirtschaftliche Aspekte stehen bei uns im Vordergrund unserer Untersuchungen.

Als Einstieg in die vergleichende Untersuchung ermitteln wir die

punkt_blau.gif Ausgaben der erzieheri-
punkt_blau.gif schen Hilfen pro Einwohner

punkt_blau.gif Ausgaben für Heimer-
punkt_blau.gif ziehung, sonstige
punkt_blau.gif betreite Wohnform

punkt_blau.gif Zuschussbedarf je
punkt_blau.gif Platz in Tageseinricht-
punkt_blau.gif ungen für Kinder in Euro

punkt_blau.gif Freiwilliger Zuschuss je
punkt_blau.gif Platz in Tageseinrichtungen
punkt_blau.gif für Kinder freier Träge
punkt_blau.gif pro Jahr in Euro

und stellen diese Daten sowohl in einen Zeitreihenvergleich als auch in den interkommunalen Vergleich.

Neben der kennzahlengestützten Analyse und Bewertung werden auch Organisationsformen, Prozesse und Verfahren untersucht. Ziel der Prüfung der Erzieherischen Hilfen und der Tagesbetreuung ist es, Steuerungsmöglichkeiten und Handlungsspielräume im Jugendamt aufzuzeigen und eine Standortbestimmung der geprüften Kommune im Vergleich mit anderen Kommunen vorzunehmen. Der interkommunale Vergleich sollte für die Kommunen Anreiz sein, zu positiven Veränderungen zu kommen.

Auf der Basis dieser Vergleiche sollen konkrete, individuelle und in der Praxis umsetzbare Möglichkeiten zur Optimierung des Aufgabenbereiches aufgezeigt werden.